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　　陜西省郵政分公司通過加強代理金融日復盤管理，持續(xù)壓降違規(guī)代客操作、代銷業(yè)務宣傳、現(xiàn)金運營類違規(guī)問題，保障了業(yè)務穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。目前，陜西郵政代理金融日復盤工作管理水平處于全國郵政前列。

　　陜西省分公司基于各類檢查實踐積累，融合“PDCA復盤循環(huán)工作法”“企業(yè)管理績效三跟蹤、績效五確定”的管理理念，分階段細化完善管控思路方案，創(chuàng)新推出“3管4帶5抓”管理措施。該分公司強調(diào)質(zhì)量、問題與結(jié)果的全面管理（“3管”即管質(zhì)量、管問題、管結(jié)果），引領(lǐng)日復盤團隊、方向、氛圍與成果的四維并進（“4帶”即帶隊伍、帶方向、帶氛圍、帶成果），并緊抓執(zhí)行、觀念、落實、培訓及閉環(huán)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)（“5抓”即抓執(zhí)行、抓觀念、抓落實、抓培訓、抓閉環(huán)）。

　　陜西省分公司還編寫檢查要點指引，通過拓寬檢查范圍及檢查要點，實現(xiàn)對代理金融網(wǎng)點內(nèi)外部環(huán)境、業(yè)務經(jīng)營發(fā)展、現(xiàn)金運營業(yè)務辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全方位、多角度的覆蓋檢查。